Verkauf von Hessnatur: David kurz vorm Sieg gegen Goliath

Eine Entscheidung naht. Bis Ende Juni könnte es einen neuen Eigentümer für den Öko-Textil-Versender Hessnatur geben. Der Betriebsrat hofft, dass künftig die Belegschaft und die Kunden in dem Unternehmen das Sagen haben werden. Der US-Finanzinvestor Carlyle, der bislang als aussichtsreicher Bewerber galt, ist jedenfalls aus dem Rennen.

Hessnatur zählt mit 70 Millionen Euro erwartetem Umsatz in diesem Jahr und 370 Beschäftigten zu den Vorzeigeunternehmen in der Bio-Branche. Nicht nur weil Stoffe nach strengen Öko-Kriterien hergestellt werden. Das Butzbacher Unternehmen lässt auch kontrollieren, dass die Textilien unter fairen Bedingungen gefertigt werden. Die Firma gehört zur Primondo Specialty Group (PSG), die wiederum eine Tochter des insolventen Arcandor-Konzerns ist.

Ende November 2010 wurden sechs Spezial-Versandhäuser der PSG an den US-Finanzinvestor Carlyle verkauft. Knapp zwei Wochen später schlugen Betriebsrat und Geschäftsführung von Hessnatur Alarm, weil sie befürchteten, auch an die Beteiligungsgesellschaft verkauft zu werden. Hauptargument: Hessnatur mit Wurzeln in Friedens- und Umweltbewegung würden Kunden weglaufen, da Carlyle auch in der Rüstungsindustrie aktiv sei. Die Globalisierungskritiker von Attac organisierten Proteste gegen den Deal. Mehr als 10000 Frauen und Männer kündigten an, Hessnatur zu boykottieren, wenn die Amerikaner den Zuschlag bekämen.

Mitte März gründeten Kunden, Mitarbeiter und Attac die Genossenschaft Hn-Geno, die Hessnatur übernehmen will. Der Preis für den Öko-Versender soll knapp über der Marke von 25 Millionen Euro liegen. In Frankfurter Bankenkreisen herrscht Verwunderung über die Begleiterscheinungen des Verkaufsprozesses. Dieser soll bereits seit April laufen und bis Ende Juni abgeschlossen werden – üblich sind bei Transaktionen vergleichbarer Größe vier bis sechs Monate. Denkbar ist, dass Zeitdruck herrscht, den auch die Bieter zu spüren bekommen.

Die zentrale Figur bei dem Deal ist Matthias Siekmann. Er ist einerseits Geschäftsführer der PSG und zugleich Geschäftsführer der Firma Puccini, in dieser Holding sind die von Carlyle gekauften sechs Spezialversender gebündelt. Zum Hessnatur-Deal teilt Siekmann lediglich mit: „Der Verkaufsprozess Hessnatur wird, wie schon im Dezember 2010 kommuniziert, voraussichtlich im Jahr 2011 durchgeführt und abgeschlossen. Dies ist allerdings abhängig von diversen Faktoren, unter anderem Kapitalmarktumfeld und Entwicklung Hessnatur.“ Konkrete Termine nennt er nicht. Fest steht, dass die Hn-Geno mit von der Partie ist: „Wie bereits angekündigt, nehmen wir an den Verkaufsverhandlungen um Hessnatur teil. Da wir eine Vertraulichkeitserklärung unterschrieben haben, dürfen wir über den Stand der Verhandlungen nichts verlautbaren“, sagt Dagmar Embshoff vom Hn-Geno-Vorstand. Von Carlyle gibt es keinen Kommentar. Unternehmenskreisen zufolge hat der Finanzinvestor aber kein Interesse an einer Übernahme von Hessnatur.

Genossenschaft ist erleichtert

Die Genossenschaft nimmt diese Nachricht mit Erleichterung zur Kenntnis. „Es besteht immer noch die Möglichkeit, dass David gegen Goliath siegt“, sagt Walter Strasheim-Weitz, Betriebsratschef von Hessnatur und Vorstand der Hn-Geno. Der Rückzieher von Carlyle zeige, dass der Protest gewirkt habe, betont Jutta Sundermann vom bundesweiten Attac-Koordinierungskreis. Die Boykottandrohungen hätten deutlich gemacht, dass sich die Kunden von Hessnatur nicht dazu hergeben, die Kassen eines Equity-Fonds zu füllen. Die Hessnatur-Genossenschaft habe jetzt die Gelegenheit zu zeigen, „dass es anders geht“. Der Hn-Geno haben sich nach Angaben von Strasheim-Weitz inzwischen 3000 Leute angeschlossen. Ein Anteil kostet 250 Euro. Es gebe Mitglieder, die auch fünf- und sechsstellige Summen eingezahlt hätten. Dennoch sei eine Zwischenfinanzierung durch Banken nötig, um die Übernahme zu stemmen.