Interview mit Martin Kind: "Dann wäre auch ich ein Verlierer"

Herr Kind, Sie kämpfen dafür, dass böse Scheichs die Fußball-Bundesliga kapern dürfen. Warum tun Sie so etwas Böses?

Es geht hier nicht um böse Scheichs oder Russen. Es geht darum, dass die Bundesligavereine national und international ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten oder weiter entwickeln. Wir limitieren uns verbandsrechtlich doch selbst, weil wir mit der 50 + 1-Regel den freien Kapitalverkehr behindern und wahrscheinlich gegen das Wettbewerbsrecht und das Kartellrecht verstoßen.

Viele Klubs hierzulande haben aber auch Angst, diese deutsche Schutzregel vor Fremdübernahme abzuschaffen. Tatsächlich gibt es ja auch abschreckende Beispiele aus England, etwa beim FC Liverpool, wo zwei Investoren sich inzwischen öffentlich streiten.

Natürlich können Negativbeispiele genannt werden. Hier fordere ich die Kritiker auf, diese auch inhaltlich zu begründen. Erlauben Sie mir auch daran zu erinnern, dass einzelne eingetragenen Vereine der Bundesliga schwerwiegende Finanzierungsprobleme haben. Die 50+1-Regelung gibt es nur in Deutschland, in keinem weiteren europäischem Land. Zu unterstellen, dass nur wir, die Deutschen, diese Weisheit gepachtet haben und alle Probleme lösen, halte ich für verwegen. Veränderungen sind notwendig und überfällig. Ich empfehle keine Blockadepolitik.

Werden Sie andernfalls klagen?

Das habe ich immer gesagt und dabei bleibe ich: Wenn wir keinen Konsens herstellen können, wird es zu einer Rechtsklärung kommen.

Eintracht Frankfurts Vorstandschef Heribert Bruchhagen befürchtet, dass durch Fremdinvestoren nur ein einziges Mal große Summen in den Klub fließen, die große Gefahr laufen, alsbald sinnlos verbrannt zu werden. Hat er da nicht recht?

Ich kann selbstverständlich nicht ausschließen, dass Verantwortliche solche Fehler entscheiden. Aber ich halte es für eher unwahrscheinlich. Wir bei Hannover 96 müssen deutlich in die Infrastruktur investieren. Dafür benötigen wir Kapital. Darüber hinaus werden wir auch in die erste Mannschaft investieren nach einer Mittelfristfinanzplanung.

Bruchhagen sagt auch, einmalig 20, 30 oder 40 Millionen Euro von einem Investor seien im Grunde ein Tropfen auf den heißen Stein. Denn Klubs wie Eintracht Frankfurt und Hannover 96 mit 60, 70 Millionen Euro Mittelklasseumsatz nehmen jedes Jahr 40 Millionen Euro weniger als Stuttgart oder Bremen ein, mehr als 50 Millionen Euro weniger als der Hamburger SV oder Schalke 04, ganz zu schweigen von den Bayern oder anderen europäischen Topteams mit Einnahmen von mehr als 200 Millionen Euro pro Jahr.

Ich stimme Bruchhagen in der Analyse zu. Nur die Antworten, die ich auf die Fragen finde, sind völlig andere. Wir wollen nicht akzeptieren, dass wir für ewige Zeiten im Mittelfeld der Bundesliga festhängen. Unter den derzeitigen Bedingungen haben wir jedoch keine Chance, uns zu entwickeln. Diese Option möchten wir aber haben. Dies bedeutet jedoch auch, dass kein Verein oder keine Kapitalgesellschaft gezwungen ist Anteile zu verkaufen. Es besteht jedoch die Option. Dies bedeutet, auch die Eintracht kann in aller Ruhe überlegen, ob sie Anteile verkaufen will und wenn ja in welcher Höhe und an welchen Investor. Dies bedeutet: Sie haben aktive Gestaltungsmöglichkeiten mit Verantwortung.

Wie teuer ist denn Hannover 96?

Die Frage stellt sich so direkt gar nicht.

Aber, Herr Kind, Sie haben doch sicherlich ausrechnen lassen, was Hannover 96 wert ist.

Das ist ganz schwierig. Ganz ehrlich: Hannover 96 ist bei einer Ertragswertbetrachtung gar nichts wert, weil wir keine Erträge erwirtschaften. Wenn wir unseren Markenwert betrachten, könnte ich 96 optimistisch mit 50 Millionen Euro bewerten.

Das ist wenig, wenn man bedenkt, dass Bayern München rund eine Milliarde Euro wert ist.

Gratulation an die Verantwortlichen von Bayern München. Bayern München ist die deutsche internationale Marke und sportlich und wirtschaftlich erfolgreich. 100 Milionen Euro für neun oder zehn Prozent Anteil an der AG zeigt die Gesamtbewertung von Bayern München. Eine einmalige Situation. Die Situation in Hannover ist nicht im Ansatz vergleichbar. Wir müssen Handlungsoptionen schaffen, um Hannover 96 weiterzuentwickeln.

Schön und gut, Herr Kind. Aber das folgende Szenario erscheint nicht unrealistisch: Schalke 04 geht es schlecht, der Druck wächst, der Verein wandelt sich in eine Kapitalgesellschaft um, Gazprom kauft sich den ganzen Klub und macht ihn sich für eigene Zwecke zunutze.

Die Entscheidung der Umwandlung in eine Kapitalgesellschaft liegt bei Schalke 04. Des Weiteren liegt die Verantwortung des Verkaufs von Anteilen bei Schalke 04 und damit auch, an wen diese Anteile veräußert werden. Wenn es sich um eine strategischen Partner handelt, ist dieses mit großer Wahrscheinlichkeit positiv zu beurteilen. Sollte es sich um einen Kapitalinvestor handeln, schlage ich Haltefristen von zehn Jahren vor, um Spekulationen zu vermeiden. Ergänzend habe ich zum Beispiel vorgeschlagen, dass im Insolvenzfall des Investors dessen Anteil unentgeltlich an den Mutterverein fällt.

Sie gelten als ziemlich einsamer Kämpfer. Wer außer Hopp aus Hoffenheim, Hoeneß aus München, mit Abstrichen Holzhäuser aus Leverkusen und Reisig vom FSV Frankfurt ist denn überhaupt auf Ihrer Seite?

Ich habe keine Lobbyarbeit betrieben und gehe davon aus, dass die erforderliche Dreiviertel-Mehrheit für den Vorschlag der bedingungslosen Auflösung der 50 + 1-Regel unrealistisch erscheint. Aber ich bin optimistisch, dass ich mit Argumenten überzeugen kann, die Zukunft mit einem Konsensmodell zu gestalten. Dann gibt es nur Gewinner. Das wäre anders, wenn die Frage von Gerichten geklärt wird. Dann wäre auch ich ein Verlierer, denn ich möchte eine gemeinsame Lösung.

Ligapräsident Reinhard Rauball hat Ihnen wegen Ihrer Drohung, den Europäischen Gerichtshof anzurufen, vor geraumer Zeit ein bösartiges Ausscheren aus der Bundesliga-Solidargemeinschaft vorgeworfen. Haben Sie sich inzwischen ausgesprochen?

Wir stehen häufig in Kontakt. Der Vorwurf des Ausscherens aus der Solidargemeinschaft ist nicht begründet. Im Sinne der Solidargemeinschaft habe ich ein umfassendes Konsensmodell vorgeschlagen. Die Verantwortung des Ligavorstandes und der Geschäftsführung der DFL beinhaltet auch, konstruktive Lösungsmodelle zu arbeiten. Eine eventuell notwendige Rechtsklärung liegt dann nicht in meiner Verantwortung.

Auch der Dortmunder Geschäftsführer Hans-Joachim Watzke hat Sie heftig kritisiert.

Herr Watzke argumentiert emotional und populistisch. Bei der Vergangenheit von Borussia Dortmund würde ich da mehr Zurückhaltung empfehlen.

21 Ihrer Hörgerätefilialen wurden bundesweit beschmiert. Der Schriftzug 50 + 1 war vielerorts auf den Graffiti zu lesen. Wie beurteilen Sie die Schmierereien?

So was passiert, wenn Diskussionen wie diese von anderer Seite nicht sachlich, sondern emotional und populistisch geführt werden. Das ist ein Niveau, das ich ablehne.

Interview: Jan Christian Müller