RCD Mallorca: Menschenfänger am Ballermann

Gut möglich, dass Utz Claassen im neuen Jahr noch ein bisschen wohlhabender sein wird, als er es ohnehin schon ist. Die Vergleichsverhandlungen des 48-Jährigen mit seinem Ex-Kurzzeit-arbeitgeber Solar Millennium ziehen sich. Der ehemalige Kurzzeit-Präsident von Hannover 96 verlangt zusätzlich zur Antrittsprämie von über neun Millionen Euro eine Abfindung von sieben Millionen Euro.

Der hochintelligente Claassen, 1,0 Abi mit 17, Diplom-Ökonom mit 22, mit 40 schon Boss des Energieversorgers ENBW mit 38.000 Mitarbeitern, jährliche Betriebsrente: fast 500 000 Euro, hatte sich Anfang 2010 mit Solar Millennium heillos überworfen und kündigte den Führungsjob nach nur 74 Tagen.

40 Millionen Euro Minus

Seitdem bleibt dem Professor für Innovative Unternehmensführung in seiner Geburtsstadt Hannover, dem vier Stunden regelmäßiger Schlaf genügen, reichlich Zeit fürs aktuelle Lieblingsprojekt: den vor einem Jahr noch schachmatten katalanischen Traditionsverein RCD Mallorca.

Der ist nach einem 0:1 gegen Madrider Vorortklub Getafe vor der tristen Kulisse von gerade einmal 11.000 Zuschauern zur Weihnachtspause nur 14. der spanischen Primera División. Im November 2010 erwarb der umtriebige Vater einer Tochter, der fließend spanisch spricht, zehn Prozent der Unternehmensanteile von RCD Mallorca und ließ sich in den Verwaltungsrat wählen.

Dem voriges Jahr von der Europäischen Fußball-Union Uefa wegen erheblicher Finanznöte aus der Europa League ausgeschlossenen Klub geht es besser, seit die Gläubiger in der Vorweihnachtswoche auf die Hälfte ihrer Forderungen verzichteten. Statt mit 80 Millionen Euro steht RCD über Nacht nun nur noch mit 40 Millionen Euro in der Kreide. Anlass genug für Inselfreund Claassen, sein Engagement auf 20 Prozent zu verdoppeln.

Der Nimmermüde hat Großes vor

In der Vorweihnachtswoche wurde in Palma notariell beglaubigt, dass der Deutsche die Anteile des mallorquinischen Tennisweltstars Rafael Nadal und dessen Onkel, des ehemaligen spanischen Fußball-Nationalspielers Miguel Angel, übernimmt. Es soll nicht bei 20 Prozent bleiben, heißt es aus Claassens Umfeld.

Denn der Nimmermüde hat Großes vor. Das lieblos vor die Tore der Stadt gesetzte Stadion Son Moix, in dem die deutsche Nationalmannschaft sich für die EM 2008 vorbereitete, soll durch eine moderne Arena ersetzt werden, „die“, so Claassen, „internationalen Maßstäben gerecht wird“. Den erstaunten Kollegen im Verwaltungsrat hat er ein 126-Punkte-Programm zur Internationalisierung vorgestellt. „Ich musste allein 70 Schaubilder erklären“, berichtete er dem Magazin 11 Freunde. Ziel: Die laut Claassen „mallorquinische Marke“ zu einer „paneuropäischen Marke“ zu entwickeln. Dazu hat der Unbeirrbare eine Kooperation mit der in Hannover beheimateten TUI auf den Weg gebracht.

Vor allem deutsche und englische Touristen sollen so ins Stadion gelockt werden: „Es gibt verschiedene Pakete, vom einfachen Ticket mit Transfer bis hin zum VIP-Package mit Begleitprogramm“ wirbt der bestens vernetzte Claassen, „wir haben hier jedes Jahr zehn bis zwölf Millionen Touristen. Wenn nur jeder Fünfzigste käme, wäre das Stadion immer voll.“ Zumal sich am nahen Ballermann „überproportional viele Menschen“ herumtrieben, „die vermutlich fußballaffin sind“.

Knallharter Sanierer

Mallorca-Liebhaber Claassen beschreibt sein Engagement als Herzensangelegenheit und strategisches Investment „im Portfolio meiner Aktivitäten“. Mehrere Millionen Euro hat der Mitte der 1990-er Jahre für Seat in Barcelona als Finanzchef tätige Allrounder bereits in den Klub investiert und ist stolz darauf, dass die unter anderem auch von ihm initiierten Sparbeschlüsse zur Wende geführt hätten. Nach einem Verlust von zuvor 16 Millionen Euro habe der Klub im vergangenen Geschäftsjahr einen Gewinn von elf Millionen Euro ausgewiesen, berichtet der knallharte und nicht unumstrittene Sanierer mehrerer Unternehmen nicht ohne Stolz.

Dass Trainer Michael Laudrup das Konzept nicht mittragen mochte, sondern lieber bessere Fußballspieler verpflichtet hätte, nahm Claassen kühl in Kauf: „Ich empfinde den Abgang nicht als Verlust. Er hat immer wieder Zweifel an der Qualität der Mannschaft geäußert.“ Scheinbar nicht grundlos.

Morddrohungen und Entlassungen

Weil der promovierte Doktor der Staatswissenschaften auf der Deutschen liebsten Ferieninsel nicht ausgelastet ist, schreibt er derzeit auch noch an einem Buch. Arbeitstitel des Wirtschaftskrimis inmitten der Strombranche: „Atomblut“. Die Idee hatte seine 86-jährige Mutter. Einmal in Fahrt, wäre es inzwischen wenig verwunderlich, käme eines Tages noch ein epochales Werk über die Usancen in der Profifußballbranche hinzu.

Ausreichend Material hätte der Fußballmanager aus eigener Hand: Als Claassen 1997 bei Hannover 96 nach Morddrohungen wegen seines Sanierungsplans die Präsidentschaft an Martin Kind abgab, benötigten er und seine Familie Bodyguards. Acht Jahre später sorgte er als Boss des Hauptsponsors EnBW dafür, dass der Karlsruher SC seinen just eingestellten Trainer Reinhold Fanz postwendend wieder entlassen musste. Der kompromisslose Claassen hätte sonst den Werbevertrag gekündigt.